為了促進工作開展、提高工作效率、加強各部門之間的溝通與交流。4月21日，我集團召開第一季度經營班子擴大會議。
在會上，集團董事長蔡華峻指出，今天會議的目的主要是改變管理方式。一、管理方式要改變，要學會放權。二、六大管理體系要真正的落地實施。三、領導層要高度統一認識、統一思想。四、嚴厲打擊牢騷主義、個人英雄主義等。五、做人要以六心（心沉、心真、心誠、心靈、心慧、心守）為準則，在管理上要做到“六定”：定崗、定位、定編、定責、定薪、定創。
集團總裁蔡函燁說：我們要對設備有敬畏之心；分析產品真實存在的問題；對物資不能浪費；員工要做到執行到位，領導要有賦能的能力。
氨綸公司常務副總徐愛軍指出：生產用數據說話，一我們要做到穩定生產，二我們要改善現有產品，三我們要提高產品效益、品質。
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