1月18、19日，華海氨綸2018年銷售年會在舟山普陀山舉行，集團公司董事長蔡華峻，總裁杜春樹以及部分高層領導、區(qū)域經(jīng)理、各地經(jīng)銷商、業(yè)務員參加了此次年會。
華海氨綸2018年銷售年會現(xiàn)場
此次年會主要圍繞“總結本區(qū)域2017年銷售工作，以及2018年銷售計劃和布局”而展開。集團公司總裁杜春樹主持此次會議，并作了2017年工作情況報告，分析了2018年形勢，以及對2018年的要求。各地經(jīng)銷商也提出了對產(chǎn)品的要求，最后，集團公司董事長蔡華峻親自作出戰(zhàn)略指引。
“通過各位努力，2017年華海氨綸全年產(chǎn)銷平衡”杜總在會議上說：“2018年氨綸行業(yè)競爭激烈，行業(yè)整體利潤不高，業(yè)內(nèi)幾家大廠競爭優(yōu)勢處于明顯，一些小型工廠將有被淘汰的風險。華海氨綸通過12項技改，投產(chǎn)量將大大提高，提高了競爭能力”。在生產(chǎn)狀況方面：九期產(chǎn)品質(zhì)量、設備運行狀態(tài)都處于優(yōu)勢，2018年將生產(chǎn)多功能氨綸、新型氨綸及有色氨綸，對各個區(qū)域銷售進行細化、分工、布置，同時引進專業(yè)技術人才，與東華大學、天津工業(yè)大學等合作研發(fā)新產(chǎn)品。
在會上，經(jīng)銷商分別提出了售后服務、技術支持、產(chǎn)品品質(zhì)三個問題，希望提高產(chǎn)品的耐高溫性，將產(chǎn)品分為高、中、低三個檔次。杜總針對這些問題也給了相應的答復：“2018年將重點做好產(chǎn)品提升和售后服務工作。”
“在座的，大家都是華海人，合伙人，現(xiàn)在如此，將來也如此，”集團公司董事長蔡華峻作戰(zhàn)略指引：“要繼續(xù)發(fā)揚華海勤勞勤奮勤學的精神， 支持華海的發(fā)展。 通過大家的努力，原本需要花三年改造的項目，2017年一年就完成了，成本優(yōu)勢很明顯。”
最后，蔡董事長提出3點建議：1. 華海氨綸要鞏固地位：必須堅持目的、目標、途徑、戰(zhàn)略8字方針。2. 未來氨綸格局：市場殘酷，行業(yè)更殘酷，只有行業(yè)競爭，才能長期發(fā)展。華海人要團結，只有團結，才能生存，只有團結，才能強大。3.沒壓力就沒動力，要將壓力轉(zhuǎn)換成目標，怕壓力，就是畏縮，就是逃避；做事情要找策略、不要找理由，要相信自己，要相信董事長和總裁。華海氨綸的未來一定會更好。
|
